50歳定年制。企業で生き残る！新しい働き方の全貌

2030年、
未来の企業ではどんな働き方？

管理職以外は、50歳定年制を
導入している企業が一般的になります。

また、
その多くは再雇用制度
（最大で80歳まで）を導入しています。

基本的に管理職以外は
副業がOKされて、その副業も
通年ではなくプロジェクト毎に
採用される例もあります。

50歳定年制がない会社では、
高齢者が多いことから
新しい技術や発想が少なく、
若手にとってスキルアップの機会が限られます。

このような環境では、
新卒や若手は入社を避けたり、
早期に退職する傾向があります。

企業文化が古く、昇進の機会も少ないため、
キャリア成長を望む若手にとって
魅力が少ないと感じられます。

さらに、高齢者が多い職場では
福利厚生費用が増え、給与や待遇の向上が
難しくなり、これが若手の離職を
促す一因となっています。

あなたの会社は大丈夫ですか？

近年、働き方改革の波が高まる中で、
大企業における働き方も
大きな変化を遂げています。

特に注目されるのが
「50歳定年制」という新しい制度。

未来の大企業でどのように生き残り、
成功を掴むのか、
新しい働き方の全貌に迫ります。

50歳定年制とは？リスクとチャンス

「50歳定年制」は、その名の通り、従業員が50歳に達すると一度定年退職する制度です。何が良くて、何が悪いのでしょうか。

リスク：キャリアの不安定性

若い世代へのシフト：企業は高い給与を支払うよりも、若い世代にシフトしていく傾向へ
スキルの陳腐化：50歳で退職することにより、長期的なスキル習得や専門性の深化が難しくなる場合があります。

チャンス：新たなステージ

再スタート：50歳定年後には再就職や異業種への挑戦があります。
経験の活用：これまでの経験を生かして、コンサルタントやフリーランスとして活動する道もあります。

副業の普及：多様な働き方への一歩

未来の大企業では、副業が広く容認されています。

副業のメリット

収入増：主職だけでなく、副業での収入も見込める。
スキルアップ：異なる業界や職種での経験が積める。

注意点

業績への影響：主職に支障を来さないよう、時間管理はしっかりと。
企業のポリシー：副業が許可されている企業か、確認が必要です。

プロジェクト毎の採用：未来のスタンダード

プロジェクトの多様性：企業内外のプロジェクトに参加できる。
スキルマッチ：プロジェクトに必要なスキルに応じて人が集まる。

プロジェクト毎の採用の強み

柔軟性：短期間で多くのプロジェクトに参加可能。
ネットワーキング：多くの人々との接点が増え、ビジネスチャンスに繋がる。

未来の大企業で生き残るためには

未来の大企業で生き残るためには、以下のポイントが重要です。

50歳定年制に備え、早めにキャリアプランを練る。
副業を賢く活用し、多様なスキルと収入源を確保する。
プロジェクト毎の採用に積極的に参加し、スキルと人脈を広げる。

50歳定年制ではない会社において、若手や新卒が入ってこない、あるいはすぐに辞めてしまう背景にはいくつかの要因が考えられます。まず、高齢者が多く在籍する環境は、新たな技術や発想が少なく、若手がスキルを磨く機会が少ないと感じるため、新卒は入社を避ける傾向があります。さらに、企業文化も古い方法に固執している場合が多く、若手が新しいアイデアを提案しても受け入れられにくい環境が形成されていることもあります。

また、高齢の社員が多い会社では、昇進や役職につく機会が少ないと感じられ、キャリアの成長を望む若手にとっては魅力を感じにくい点も大きいです。これに加えて、高齢者が多い職場は、健康面でのリスクも増え、その結果として福利厚生費用が増加するため、給与アップや待遇改善が難しくなる場合もあり、これが若手を退職に追い込む一因ともなりえます。

50歳定年制がない会社では、新卒や若手が入ってこない、またはすぐに辞めてしまうケースが見られるのです。